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ZONE DE POUVOIR
Reprends les commandes. De toi. De ton entreprise. De ton impact.

Tu es dirigeant... et tu tiens bon. Mais à quel prix ?

  • Tu portes tout, tout le temps.

  • Tu penses pour tout le monde.

  • Tu encaisses sans vraiment récupérer.

  • Tu donnes... mais tu ne te sens plus nourri.

    Et malgré tout, tu avances. Mais tu sens que tu plafonnes. Pas par manque de compétences.

    Mais parce que ton système interne est surchargé.

     

Ce que tu veux maintenant :

✔ Reprendre ton autorité intérieure
✔ Calmer le bruit mental
✔ Décider avec plus de recul
✔ Retrouver du sens, du souffle et de la maîtrise
✔ Mieux piloter ton équipe, ton business... et toi-même

C’est pour ça que j’ai créé ZONE DE POUVOIR

Un programme d'accompagnement stratégique et psychologique sur 3 mois,
pensé pour les dirigeants qui veulent scaler leur leadership intérieur autant que leur business.

Pour qui ?

CEO, cadres dirigeants, entrepreneurs à haute responsabilité qui :

  • Vivent une solitude décisionnelle pesante

  • Sont performants mais sous tension mentale

  • Ont besoin de retrouver un leadership calme, clair et puissant

  • Ne veulent plus séparer performance business et équilibre personnel

    Ce que tu vas obtenir

  • Un mental stable et lucide, même sous pression

  • Une posture de leader solide, posée, respectée

  • Une communication plus claire, plus directe, plus alignée

  • Une capacité de recul qui devient un avantage stratégique

  • Des décisions plus justes, plus rapides, moins coûteuses

  • Une baisse drastique de la charge mentale

 

Ce que contient ZONE DE POUVOIR

1. Bilan initial 360°

  • Analyse mentale, émotionnelle, stratégique

  • Grille de leadership + cartographie comportementale

  • Objectifs d’impact personnel et professionnel

2. Coaching individuel haute intensité

  • 1 séance en visio par semaine (75 min)

  • Méthodes exclusives : TCC, coaching stratégique, neuroleadership

  • Replays disponibles (option)

3. Suivi ultra-réactif

  • Accès direct à Yann du lundi au vendredi via messagerie privée

  • Feedbacks, recadrages, soutien express

4. Kit de performance mentale

• Fiches outils, routines de centrage, ancrages, audio guidés 5. Option VIP

1 journée immersive ou 2 interventions dans ton entreprise

Travail stratégique sur posture et management d’équipe

Tarifs

  • Offre Signature : 6 000 € HT

  • Offre VIP : 9 000 € HT

    (Paiement en 1, 2 ou 3 fois possible)

Accès sur sélection uniquement après entretien individuel

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🗣 Ils en parlent...

« J’étais à bout sans oser le dire. En 3 mois, j’ai gagné en clarté, en énergie, et surtout en autorité naturelle. »
— Marc, CEO secteur tech

« J’ai compris que je pouvais être performant sans me sacrifier. Je n’ai jamais autant impacté mon équipe qu’en étant enfin alignée. »
— Claire, Directrice commerciale

Tu veux retrouver ton pouvoir intérieur pour mieux piloter l’extérieur ?

ZONE DE POUVOIR n’est pas un énième coaching.
C’est une transformation radicale et durable de ton système de décision, de leadership, et d’équilibre interne.

Prends rendez-vous pour un entretien confidentiel.


Tu es le garant de ton système. Il est temps de le solidifier.

 Développement du Mindset de Dirigeant

  • Renforcer la confiance en soi : Techniques pour surmonter les doutes et instaurer une mentalité gagnante.

  • La gestion des échecs : Transformer les échecs en opportunités d'apprentissage.

  • Visualisation et affirmation : Pratiques pour augmenter la clarté d'objectif et renforcer la résilience.

 Leadership et Gestion d'Équipe

  • Leadership authentique : Comment être un leader inspirant tout en restant fidèle à soi-même.

  • Gestion des conflits en entreprise : Techniques de communication pour désamorcer les tensions et favoriser la collaboration.

  • Motiver son équipe : Adapter son style de leadership pour chaque individu et situation.

 Gestion du Temps et Priorisation

  • Productivité maximale : Stratégies pour optimiser son emploi du temps et éviter la surcharge.

  • Délégation efficace : Savoir faire confiance et déléguer pour se concentrer sur les priorités stratégiques.

  • Gérer les interruptions et les distractions : Techniques pour rester focus malgré les imprévus.

 Prise de Décision Stratégique

  • Développer la prise de décision rapide et efficace : L'art de prendre des décisions cruciales sous pression.

  • Analyser les risques et opportunités : Outils pour une prise de décision plus rationnelle et moins émotionnelle.

  • Vision à long terme : Comment anticiper et prendre des décisions qui alignent l'entreprise avec ses objectifs futurs.

 Gestion du Stress et Résilience

  • Réduire le stress et l'anxiété : Méthodes pour rester calme sous pression, tout en étant performant.

  • Renforcer la résilience émotionnelle : Comment rebondir face à l’adversité et maintenir sa productivité.

  • Mindfulness pour dirigeants : Intégrer des pratiques de pleine conscience pour renforcer la clarté mentale et la prise de décision.

 Psychologie du Succès et Performance

  • Créer une culture de succès : Comment imprégner cette mentalité dans l'ensemble de l'organisation.

  • Surmonter les blocages mentaux : Identifier et dissiper les croyances limitantes qui freinent la réussite.

  • Optimisation des performances : Comment pousser les limites tout en préservant l'équilibre personnel et professionnel.

 Coaching stratégique de croissance

  • Expansion d'entreprise : Stratégies de croissance, diversification et développement international.

  • Innovation et adaptation : Se préparer au changement constant du marché et intégrer l'innovation dans la stratégie.

  • Alignement des valeurs et de la vision : Comment maintenir une cohérence entre les objectifs de l'entreprise et les valeurs personnelles du dirigeant

 Équilibre Vie Professionnelle / Vie Personnelle

  • Préserver l’équilibre : Comment éviter l'épuisement et maintenir une vie personnelle épanouie tout en étant un dirigeant performant.

  • Limiter les impacts négatifs du rôle de dirigeant : Gérer les attentes des autres et ses propres pressions sans sacrifier sa santé mentale.

 Suivi et Accompagnement

  • Définition d'objectifs clairs et mesurables : Créer des objectifs SMART et suivre les progrès.

  • Responsabilité et engagement : Comment se tenir soi-même et son équipe responsable des résultats.

 

Ces sujets seront adaptés en fonction des besoins spécifiques de chaque dirigeant et des défis auxquels il fait face. Le coaching peut aussi inclure des sessions pratiques pour appliquer directement ces stratégies dans le cadre de son entreprise.

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